Organisational Competence Baseline

OCB

O OCB – Organisational Competence Baseline da IPMA introduz o conceito de competência organizacional em gestão de projetos construídos na forte herança do Project Management Association International (IPMA), líder mundial em certificação de competências.

Criado em 2016, o OCB – Organisational Competence Baseline oferece ideias para todas as pessoas interessadas em compreender como melhorar a forma de Gerir os Projetos, Programas e Portfólios de uma organização.

O OCB descreve 5 grupos de competências organizacionais: PP&P Governance, PP&P Gestão, PP&P Alinhamento Organizacional, PP&P Recursos e PP&P Competências.

Estes 5 grupos estão divididos em 18 competências elementares.

  • PP&P Governance (PP&P Missão, visão e estratégia, PP&P Desenvolvimento de Gestão, Liderança e Performance)
  • PP&P Gestão (Gestão de Projeto, Gestão de Programa e Gestão de Portefólio)
  • PP&P Alinhamento Organizacional (Alinhamento de Processo, Alinhamento de Estrutura e Alinhamento de Cultura)
  • PP&P Recursos (Requisitos de Recursos, Estado dos Recursos, Aquisição de Recursos e Desenvolvimento de Recursos)
  • PP&P Competências (Requisitos de Competências de Pessoas, Estado das Competências das Pessoas, Aquisição de Competências de Pessoas e Desenvolvimento de Competências de Pessoas)

Os principais públicos-alvo são os Gestores de Topo, Quadros Superiores, Executivos que dirigem as atividades de Gestão de Projetos, Gestores de linha que trabalham dentro ou interagindo com projetos e programas, Consultores, Formadores e staff de projeto.

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1 thought on “Organisational Competence Baseline

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